Sygris desarrolla iniciativas orientadas a impulsar la economía del dato y la transformación digital en el ámbito de la sostenibilidad a través del proyecto SustainabilityDataSpaces.
En este contexto, SustainabilityDataSpaces se centra en el análisis y desarrollo de marcos conceptuales y técnicos que permiten estructurar un espacio de datos de sostenibilidad basado en interoperabilidad, modelos de datos comunes y gobernanza del dato. El proyecto aborda los retos asociados a la gestión, compartición y reutilización de información ESG, contribuyendo a sentar las bases para una infraestructura de datos que facilite la colaboración entre organizaciones públicas y privadas.
Sygris, a través de sus iniciativas y proyectos, promueve el uso estratégico de los datos para mejorar la transparencia, la eficiencia y la toma de decisiones en ámbitos relacionados con la sostenibilidad, la gestión de información no financiera y la economía del dato.
La dirección de Sygris, consciente de la importancia de la seguridad de la información en entornos digitales y en proyectos basados en datos, ha establecido la organización, los procesos y los controles necesarios para garantizar la confidencialidad, integridad, autenticidad y trazabilidad de la información, así como la disponibilidad de los servicios y recursos asociados a sus proyectos.
Con este objetivo, la organización impulsa una política de seguridad de la información basada en los siguientes principios:
La Dirección de Sygris mantiene un firme compromiso con la asignación de los recursos humanos, técnicos y organizativos necesarios para garantizar el cumplimiento de estos principios.
La supervisión de la seguridad de la información se realiza desde la Dirección de la organización, delegando en el Responsable de Seguridad de la Información las funciones relacionadas con la implantación y mantenimiento del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI), con el apoyo de todo el equipo humano y de los colaboradores implicados en los proyectos desarrollados por la entidad.
